Japan News Agency

上院（貴族院）委員会での証言で、ベイリー総裁は「排水路を開けておく」ことの重要性を強調し、高レバレッジの米企業 First Brands と Tricolor の破綻を、単発事例ではなく「炭鉱のカナリア」である可能性に備えて分析すべきだと述べ、次のように続けた。

「それは、民間金融・民間資産・民間クレジット・プライベートエクイティについて、より本質的な何かを示しているのか。それとも、これらの領域の一部で固有の問題が生じうるというだけなのか。私の見解では、これは依然として非常に開かれた問いです――米国でも同様に。過度に悲観的に聞こえたくはありませんが、この問題が重要であるもう一つの理由は、金融危機前に米国のサブプライムを議論した際、人々が『いいえ、システミックになるには小さすぎる。特異な事例だ』と言っていたという事実です。あれは誤った判断でした。」

米国では、2007年夏、住宅市場の崩壊で住宅ローン熱狂が終焉すると、金融危機の波が始まった。

大西洋の両岸の銀行は、米国の住宅ローンに連動する高リスクのエクスポージャーに数十億ドルを投じ、その熱狂を短期借入で賄うこともしばしばだった。

数カ月にわたる混乱は、最終的に米欧の深刻な景気後退と、高コストの銀行救済の連鎖（英国ではRBSやロイズなど）へとつながった。

ベイリー総裁は、現在の民間クレジットで用いられる一部の「金融工学」手法の複雑さが当時を想起させるとし、「かつて『スライシング、ダイシング、トランシング』と呼ばれた信用構造が再び姿を見せており、危機の前後にこの分野にいた者にとっては、この時点で警鐘が鳴り始めます」と述べた。